Planification connectée pour
le conseil et
les services

Le secteur du conseil et des services se caractérise par une forte intensité en ressources humaines et une pression croissante sur les marges. Les modèles économiques reposent sur la capacité à allouer rapidement les bons profils aux bons projets, tout en respectant des contraintes de facturation, de coûts et de qualité de service. La guerre des talents, l’incertitude économique et la montée des exigences ESG accentuent encore la complexité.

Historiquement, les sociétés de services s’appuient sur des processus fragmentés : les équipes RH gèrent effectifs et compétences dans des SIRH, la finance construit ses budgets sous Excel, les directions opérationnelles pilotent projets et marges dans d’autres outils. Ces silos ralentissent la prise de décision, multiplient les écarts entre prévisions et réalité et fragilisent la visibilité globale.

La plateforme Anaplan change la donne. En centralisant données RH, financières et opérationnelles, elle permet de créer un modèle unique et partagé. Les directions disposent ainsi d’une vue consolidée sur les effectifs, les coûts salariaux, les marges par projet ou par client, et peuvent simuler différents scénarios. Rolling forecast, what-if et analyses de sensibilité deviennent accessibles en temps réel, apportant plus de fiabilité et de réactivité.

Avec Beyond Plans, l’accompagnement dépasse la simple implémentation technique. Nos consultants disposent d’une double expertise : compréhension fine des enjeux des sociétés de services et maîtrise des capacités d’Anaplan. Cette combinaison permet de concevoir des modèles adaptés : prévision de staffing, pilotage de la masse salariale, suivi des coûts projets et consolidation financière. Nous intégrons vos SIRH, CRM et ERP pour fiabiliser les flux et garantissons l’adoption par les équipes grâce à Lemon Learning.

Les bénéfices sont concrets : réduction du temps passé à construire les budgets, meilleure précision des prévisions, implication accrue des managers opérationnels et décisions stratégiques plus rapides. Les témoignages de PwC, Solocal et du Groupe ADSN montrent comment des leaders du secteur ont transformé leur pilotage avec Anaplan et Beyond Plans.

Au final, la planification connectée devient un véritable levier de compétitivité et de résilience pour les acteurs du conseil et des services. Elle leur permet non seulement de mieux anticiper leurs besoins et leurs marges, mais aussi d’attirer et de retenir les talents, d’améliorer leur efficacité opérationnelle et de renforcer la confiance de leurs clients.