Conseil et services : 5 enjeux clés pour piloter la performance en 2026
Pilotage financier, RH, IA, planification continue... Beyond Plans analyse les 5 enjeux structurants des sociétés de conseil à horizon 2026.
DécouvrirAvec Anaplan et Beyond Plans, les acteurs de l’immobilier fiabilisent leur budget, anticipent les arbitrages et responsabilisent les équipes. Bailleurs sociaux, promoteurs, gestionnaires : gagnez en clarté, traçabilité et performance durable.
Entre pression réglementaire, hausse des taux et exigences ESG, les acteurs immobiliers doivent piloter autrement. Beyond Plans combine expertise métier, maîtrise d’Anaplan et adoption terrain pour transformer vos processus budgétaires et financiers.
Immobilier social, d’entreprise ou promotion : le secteur doit affronter incertitude, arbitrages complexes et exigences ESG. Beyond Plans et Anaplan offrent une planification connectée, fiabilisée et collaborative pour répondre à ces défis.
Enjeux clés
Hausse des taux, raréfaction des financements et contraintes ESG renforcent la pression. Les bailleurs et promoteurs doivent sécuriser leurs arbitrages et responsabiliser leurs opérationnels dans un cadre budgétaire encore trop dépendant d’Excel.
Nos réponses
Avec Beyond Plans, vos équipes disposent d’un socle budgétaire fiable, de P&L automatisés, de scénarios d’arbitrage et d’une intégration progressive ESG. Résultat : clarté, réactivité et responsabilisation des acteurs immobiliers.
L’immobilier exige un pilotage robuste : consolidation des flux internes, gestion multi-activités, arbitrages financiers. Beyond Plans et Anaplan structurent vos données, fiabilisent vos budgets et redonnent du temps pour l’analyse et la décision.
Beyond Plans privilégie une approche pragmatique : cadrage clair, MVP rapides, ateliers collaboratifs, intégration au SI et adoption via Lemon Learning. Objectif : livrer vite, impliquer les métiers et créer un outil réellement utilisé.
Le secteur immobilier connaît une mutation profonde : hausse des taux, raréfaction des financements, ralentissement des mises en chantier, exigences ESG croissantes. Dans ce contexte, les acteurs doivent passer d’un pilotage annuel figé à une planification continue et collaborative.
Encore aujourd’hui, nombre d’organisations reposent sur Excel et des processus fragmentés. La donnée est éclatée, la fiabilité incertaine et les arbitrages stratégiques manquent de visibilité. Les directions financières et opérationnelles peinent à partager une vision claire et à impliquer leurs équipes.
Anaplan apporte une réponse puissante : un modèle cloud unique qui agrège charges, flux internes, immobilisations, amortissements, subventions et loyers. Chaque acteur dispose d’une interface simple pour construire, simuler et justifier son périmètre. Les arbitrages deviennent lisibles, partagés et audités.
Beyond Plans accompagne les bailleurs sociaux, promoteurs et gestionnaires avec une approche pragmatique : MVP rapides, ateliers progressifs, intégration SI et adoption avec Lemon Learning. Nous adaptons la solution aux réalités du secteur, de la gestion locative à la promotion en passant par la réhabilitation et la vente de patrimoine.
Les bénéfices sont concrets : budgets consolidés automatiquement, P&L clairs et lisibles, reforecasts plus rapides, intégration progressive de l’ESG, et un engagement accru des opérationnels. Le projet mené avec 1001 Vies Habitat illustre cette transformation : sortie d’Excel, restitution budgétaire fiable, responsabilisation progressive des acteurs et production facilitée des rapports annuels.
La planification connectée devient ainsi un outil de résilience et de performance pour un secteur en tension. Elle permet non seulement de sécuriser les arbitrages financiers, mais aussi de répondre aux exigences sociales et environnementales, en responsabilisant chaque acteur.
La qualité de restitution nous a vraiment impressionnés. Nous avons gagné en clarté et en fiabilité, et les échanges internes se sont nettement améliorés. Beyond Plans s’est comporté comme un véritable membre de notre équipe.
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