L’industrie, qu’elle soit lourde, manufacturière ou de process, traverse une phase de mutation intense. Les fluctuations des matières premières, la pression énergétique, la transition écologique et la complexité organisationnelle bousculent les modèles. Dans ce contexte, la planification traditionnelle sous Excel ou outils locaux atteint rapidement ses limites.
Les enjeux sont multiples : connecter la donnée réelle issue des ERP, MES et capteurs aux prévisions métiers ; piloter marges et coûts au plus fin en intégrant des conversions unitaires ; maintenir la continuité lors de fusions, transferts ou réorganisations ; intégrer les indicateurs RSE dans la planification.
Anaplan apporte une réponse structurante. Sa plateforme cloud unifie données financières et opérationnelles, automatise les calculs de marges et permet des simulations multi-variables en temps réel. Les directions disposent d’un P&L dynamique, de reporting multi-périmètres et de dashboards clairs.
Beyond Plans complète cette puissance par son expertise métier : compréhension des coûts de production, allocation multi-sites, pilotage de marges brutes. Nos équipes déploient en mode agile, livrent vite des MVP fonctionnels et assurent l’adoption grâce à Lemon Learning.
Les bénéfices sont tangibles : réduction des cycles budgétaires, fiabilité accrue des prévisions, meilleure collaboration finance-opérations, intégration progressive des indicateurs ESG. L’exemple d’Holcim France illustre la valeur : un P&L vivant, ajustable en temps réel, connecté aux volumes, prix et marges, devenu un outil de pilotage stratégique.
Ainsi, la planification connectée devient un levier de compétitivité et de résilience pour les industriels, en renforçant leur capacité d’adaptation et en garantissant la continuité face aux crises énergétiques, aux variations de prix et aux attentes sociétales.