Automatiser la production réglementaire avec Anaplan Disclosure Management
Automatisez la production réglementaire pour garantir la traçabilité, renforcer le contrôle interne et assurer la continuité entre consolidation et publication.
DécouvrirPlanification connectée pour
l'industrie
Avec Anaplan et Beyond Plans, les industriels unifient leur pilotage. Anticipez volumes et marges, connectez ERP et MES (Manufacturing Execution System), simulez en temps réel l’impact des prix et des taux, et gagnez en visibilité sur vos performances.
Pourquoi Beyond Plans ?
Dans un secteur soumis à la volatilité des prix, à la pression énergétique et aux enjeux ESG, Beyond Plans combine expertise métier, puissance d’Anaplan et adoption terrain pour fiabiliser vos prévisions et accélérer vos décisions.
Vos enjeux, nos réponses
L’industrie doit composer avec coûts volatils, supply chain complexe et marges fragiles. Beyond Plans et Anaplan offrent un modèle connecté : P&L dynamique, simulations rapides et alignement finance/opérations.
Enjeux clés
Volatilité matières, pression coûts, transition durable
Inflation, mix produit, multiplicité des sites et normes RSE complexifient le pilotage. Les directions doivent anticiper volumes et marges, tout en assurant continuité et conformité organisationnelle.
Nos réponses
P&L dynamique, simulation multi-variables, reporting agile
Avec Beyond Plans, l’industrie bénéficie d’un P&L prévisionnel relié aux ERP (SAP…), de scénarios multi-variables et d’un reporting consolidé. Résultat : visibilité, réactivité et pilotage renforcé.
Aligner coûts et durabilité
Les industriels doivent réduire leurs émissions et maîtriser leurs coûts dans un contexte inflationniste. Anaplan et Beyond Plans vous aident à relier performance économique et indicateurs ESG pour des arbitrages éclairés.
Beyond Plans, une approche éprouvée
Beyond Plans agit comme connecteur entre métiers et finance. Notre approche : cadrage rapide, intégration avec les ERP/MES, développement agile et accompagnement au changement. Objectif : adoption durable et pilotage fiable.
Une industrie en mutation
L’industrie, qu’elle soit lourde, manufacturière ou de process, traverse une phase de mutation intense. Les fluctuations des matières premières, la pression énergétique, la transition écologique et la complexité organisationnelle bousculent les modèles. Dans ce contexte, la planification traditionnelle sous Excel ou outils locaux atteint rapidement ses limites.
Les enjeux sont multiples : connecter la donnée réelle issue des ERP, MES et capteurs aux prévisions métiers ; piloter marges et coûts au plus fin en intégrant des conversions unitaires ; maintenir la continuité lors de fusions, transferts ou réorganisations ; intégrer les indicateurs RSE dans la planification.
Anaplan apporte une réponse structurante. Sa plateforme cloud unifie données financières et opérationnelles, automatise les calculs de marges et permet des simulations multi-variables en temps réel. Les directions disposent d’un P&L dynamique, de reporting multi-périmètres et de dashboards clairs.
Beyond Plans complète cette puissance par son expertise métier : compréhension des coûts de production, allocation multi-sites, pilotage de marges brutes. Nos équipes déploient en mode agile, livrent vite des MVP fonctionnels et assurent l’adoption grâce à Lemon Learning.
Les bénéfices sont tangibles : réduction des cycles budgétaires, fiabilité accrue des prévisions, meilleure collaboration finance-opérations, intégration progressive des indicateurs ESG. L’exemple d’Holcim France illustre la valeur : un P&L vivant, ajustable en temps réel, connecté aux volumes, prix et marges, devenu un outil de pilotage stratégique.
Ainsi, la planification connectée devient un levier de compétitivité et de résilience pour les industriels, en renforçant leur capacité d’adaptation et en garantissant la continuité face aux crises énergétiques, aux variations de prix et aux attentes sociétales.
Anaplan nous offre un P&L vivant, que l’on peut ajuster et projeter en temps réel, avec un lien direct entre volumes, prix et marges. C’est un outil de pilotage, pas seulement de reporting.
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