Pourquoi la plupart des comptes de résultat ne permettent pas de décider (et ce n’est pas un problème d’outil)
Pourquoi le compte de résultat donne souvent l’illusion du pilotage. Quand les chiffres décrivent sans expliquer, la décision se déplace vers l’intuition plutôt que vers les leviers économiques réels.
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